“机器换人”并不等于就业危机

传统制造业转型，机器换人世界经济面临下行——双重压力之下，等于各种“倒闭潮”之说颇能蛊惑人心。业危如果说中国是机器换人世界工厂，珠三角就是等于工厂的心脏。如何让这颗心脏在非常时期平稳健康地运行，业危这是机器换人一发千钧的考题。比如东莞在今年高调提出“机器换人”计划，等于掀起制造业智能化改造的业危热潮，连续三年、机器换人每年安排2亿元对企业进行资助，等于以此主动推进产业深度转型。业危

每当世界经济风雨来袭，机器换人低端制造业最是等于“秋江水‘冷’鸭先知”。下岗分流也好，业危倒逼关门也罢，概率上都是不争的事实。不过，这一轮“机器换人”，恐怕不能简单视之为裁员潮，更不能轻易钉在悲观主义的柱子上。

在眼下的广东智博会上，由企业推出了东莞机器人产业首部微电影《错过的时光》，通过产业工人的家庭故事，来表达着工业进程的时代叙事。它要说明的无非是一个价值判断：“机器换人”既是大势所趋，也是多赢之举。

屈指算来，自阿兰·图灵提出人工智能的概念迄今，一晃大半个世纪过去。今天的工业4.0绕不开工业机器人的支撑，同样，《中国制造2025》也离不开人工智能为核心。事实上，据新战略机器人产业研究所统计，2014年全球工业机器人销量增长26.4%，中国增势最为迅猛，达55%，年销售5.65万台左右。可以预估的是，“机器换人”之后，企业人工成本与管理成本可能会大幅下降，而终端用人市场的倒逼，必然会促使产业工人适应数字控制的要求，提升劳动技能，进而获得更体面的劳动价值兑现。　　当然，舆论的焦点不在于以上道理，而是担心一个现实问题：机器换了人，人往哪儿去?

这样的担心也不算杞人之忧。不过，时下的人工智能，还处在初级阶段，还需要人来控制，在精度等问题上，还需要人来校准。更重要的是，在于下面两个方面：一是分工精细化，能部分地解决制造专业化带来的岗位问题。就像一部手机，生产线的工人越来越少，但它从贴膜到移动电源等，周边产品与服务却越来越丰富。制造业既有环节需要的人，肯定会呈现减少的趋势，但，制造业的链条却在精细化的趋势中延伸并拉长。二是伴随着实体经济转型，劳动技能培养的转型，也可以相得益彰。比如教育部、发改委、财政部近日联合下发《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》，鼓励部分普通本科高校向应用型转变，创新应用型技术技能人才的培养模式。

没有进入就业岗位的劳动者，需要直面“机器换人”的现状，规划好职业设计;被机器换下来的“人”，则需要公共服务跟上节奏，引导劳动力有序流动，帮他们找到“心若在梦就在”的好去处。各地此起彼伏的“用工荒”，起码算得上是就业上的安心丸。

好在，中国的人口红利时代即将终结，劳动力越来越昂贵、越来越稀缺。把就业上的结构性问题解决好了，“机器换人”所带来的就业阵痛，起码并不会如金融危机年代那么复杂、那般沉重。